月度推荐:开业活动策划书精选模板集合(8篇)-欧洲杯投注官网
生活离不开各种各样的活动,而举办活动就需要撰写活动策划,在一份好的活动策划下执行的活动更受大家欢迎,关于优秀的活动策划是什么样子的呢?下面是由小编为大家整理的“月度推荐:开业活动策划书精选模板集合(8篇)”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
开业活动策划书精选(篇一)
意义和目的:
以树立和提升公司形象为己任,在行业树立品牌宣传。
宣传的重点:
公司目前所经营的项目和就职演说。
一、时间:
阳历xx年8月18号上午农历xx年7月19星期四 10:30开始———6:30结束
二、活动场地:
公司地址:长沙经济开发区板仓北路开源鑫阁2号栋15楼k座
三、活动人员安排
主要策划人:田忠玉 罗文 黄远福 陈思远
负责人:刘建红
主持人:罗文
接待人:刘江喜 刘建红 周慧 田忠玉 李晴雨
拍摄:藤观伟(主) 陈思远(辅助)
物质管理及会场主要负责人:黄远福
四、嘉宾:
xxx
五、媒体:
xxx
六、开业典礼的主要环节:
1、董事长至欢迎词———嘉宾发言———就职演说。
2、10:30—11:28分
在公司迎接嘉宾,指导嘉宾参观。嘉宾迎进公司,安排拍照,签名。引导嘉宾参观公司场地及作品欣赏。
3、播放作品:三维影视创作区播放裸眼3d视频。
背景音乐选曲:
b、二楼会议室休息,交流。
二楼会议室准备物品:矿泉水,水果盆,纸巾,垃圾桶。
c、参观完发放公司的资料宣传册,安排送酒店入座
4、送酒店人员安排:李冶邦
主要接待人员:刘建红,刘江喜,陈思远。
10:30—11::16分 嘉宾自由交流时间
主要接待人员周慧,田忠玉,李晴雨负责接待安排
酒店设笔墨纸砚台。与会重要级嘉宾泼墨留词。
现场播放公司作品,公司宣传,个人视频等。
11:16—11:18关闭播放视频,放进行曲,音乐渐大,视频播放“热烈庆祝湖南翰鹭影视隆重开业!”字样。
音乐:2分钟后,背景音乐渐小适当。
11:18分 开业仪式开始
5、主持人讲话(介绍公司)(3分钟)
主持人热情上台。介绍公司,气氛正式点。介绍完毕。
b:董事长致欢迎词 (全体鼓掌)背景音乐:(时间:3—5分钟)
c:结束全体嘉宾鼓掌
11:25——11:32嘉宾发言(设置1—2个嘉宾发言)
背景音乐:
11:32—11:50:就职演说(配音乐)
主持人讲话(介绍演讲就职人情况)1—2分钟/每人
陈思远 3分钟
黄远福 3分钟
刘建红(感谢,感恩,鞠躬和拥抱),请生命中的第一个贵人刘先生上台讲话。讲完鼓掌热烈。5分钟 背景音乐:
11:50在讲话即将完,礼仪小姐端上香槟(3杯)互相干杯,大家起立共同举起香宾,庆祝翰鹭美好明天。
11:50:酒店开始上菜。主持人宣布就餐开始。背景音乐:
12:00—12:30就餐
12:15分到1:00 送客 安排嘉宾离场。 负责人:黄远福
2:30 安排嘉宾在预定酒店休息娱乐。
六、本次活动所需物资及经费估算:
xxxx
七、会场布置要点
1、庄重,大方,突出动漫的特色。
2、运用我公司的主色调进行会场布置,台前有主持台。
3、投影仪两块
4、在显要处做好指示牌
5、放6—8个公司的简介,业务介绍等等。
八、预见风险
1、天气影响
2、嘉宾人数
开业活动策划书精选(篇二)
一。活动目的
1。确定公司形象
2。介绍公司主营业务和发展历史
3。通过开业活动提高知名度,加强业内合作
4。加强职工信息,提高企业自身素质
5。以产生良好新闻效益,社会效益为目
二。活动前期准备
1。嘉宾邀请:嘉宾邀请是一是活动中极其重要一环。为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论积极作用,在嘉宾邀请工作上必须精心选择对象,尽力邀请有知名度人士出席,制造新闻效应,重要嘉宾应派专人上门邀请。
2。开业庆典广告宣传内容:开业告示要写明内容,即*****开业庆典活动在何时何地举行,介绍有关建设规划,经营理念,服务宗旨。
广告媒体安排:在活动前一周即须路段广告位,并制作好广告稿件以及广告计划书,印制好派发礼品袋,宣传资料。
3。会标和标语制作:由主办方复制会标尺寸内容
4。成立专门筹备小组,实行组长负责制责任分工到人,实行倒计时工作制。
(1)提前5天左右需要完成工作:
①制定详细活动方案,并上报上级各部门审核、修改。
②确定承办广告公司,就相关承办内容签订承办合同。
③召开一到两期筹委会,就细节问题进一步商定。
④按照项目实施方案要求广告宣传工作开始运作,第一批媒体广告开始投放。
(2)提前3天需要完成工作:
①发送请帖邀请各界人士参与本次开业庆典。
②各种活动用品(印刷品,礼品等)应完成制作,由专人负责保管。
③承办方方面完成活动所需物品前期制作工作。
(3)活动开始前2天完成
①提前2天,承办方完成现场布置工作,完成所有条幅,彩旗,灯杆旗等安装工作。
②提前2天,完成主席台搭建布置工作,完成主会场签到处,指示牌,嘉宾桌椅,音箱摆设布置。完成花篮、花牌、礼宾花制作工作,完成花篮,花牌,盆花布置工作。
(4)活动当天实施工作
①上午6:00公司所有内部人员和工作人员到达现场,做最后检查。
②上午7:00所有保安人员到位
③上午8:00所有礼仪小姐、演艺人员、迎宾小姐到位
④上午8:30主持人、记者到场
⑤上午9:00嘉宾陆续到场,迎宾小姐协助佩戴胸花,并且引导工作进场,同时乐队也开始奏乐迎宾。
三。活动内容
1。活动地点:酒店
2。活动时间:9:00—11:00
3。活动流程:
(1)9:00迎宾小姐引导重要领导嘉宾签到进场
(2)9:15迎宾小姐接待各位公司领导、商业伙伴就座
(3)9:20播放投影短片,可以做一个关于企业公司主营产品宣传短片(公司可以提供,也可运用类似故事找一个短片说明公司发展史),维持5分钟左右展示。
(4)9:25司仪宣布***开业庆典正式开始,司仪介绍贵宾,宣读祝贺单名单,5分钟(掌声)。
(5)9:30紧接着穿插一个小游戏,为了活跃气氛,同是也为了接下来领导上台讲话起到一个斜接作用。开始时候就让大家都参与进来,可以跳动积极性,而不是起先就是领导讲话常规方式。游戏形式:让员工根据短片回答问题(问题可以是公司成立时间、主营业务等问题,由难到简单。最后一个问题设置,就是为了接来下公司高层领导出场做准备。问题是公司总经理是谁?员工回答正确之后,大家给予热烈掌声(可以音乐控制),然后司仪便借此邀请总经理上台发言。此时活动气氛已被烘托出来,相对活泼而又抓住了中场枯燥时间。
(6)9:45总经理致词(掌声)
(7)9。50司仪邀请特邀嘉宾发言
(8)9:55司仪
互动游戏:事先在桌位底下黏贴小纸条(比发号码有新意),纸条上内容为公司某个产品。主持人此时要求在场人员找出小纸条,然后运用笔记本随机选取一个桌号。抽到桌子推荐一位上台表演,让与会者猜。表演者不能说出产品名字,可以用文字和动作表现出来。表演者与回答正确与会者均有奖品。
(9)10:20司仪宣布游戏结束,比赛结果,礼仪小姐送上礼品。
小品表演:公司总经理曾静发展史(可以由公司职工组织导演,这样比较可以调动台下观众共鸣。可以先选择公司内部比较活跃人员和某些领导亲自上台表演,具有更深远意义。自导自演发展史,更具有说服力,和感染力。而嘉宾说熟悉领导更具有亲切性,激发可观赏性。如若公司实在无法挑出适合人员参加,可以邀请专业小品演员表演。这样效果更具艺术性,这是可供选择方案。)
(10)10:28公司先进职工代表发言以老员工为优先考虑对象。可以结合上面小品陈诉下去,表达对未来公司发展远大眺望。承接了小品赋予特殊寓意。
(11)10:35集体舞蹈有感染力跳跃式民族舞蹈,需要有悬念设置。室内音响灯光明暗交接,表达一种蓬勃向上感召力。
(12)10:45舞蹈最后灯光突然打亮,公司领导在领舞者带动下上台,进行开业剪彩。(掌声)
(13)10:55公司高层领导宣布公司开业庆典活动结束,司仪做最后总结
(14)11:00各位嘉宾等会餐
四。活动预算(根据实际具体清算,此为概算)
1。礼仪迎宾小姐4名600元。
2。会场布置:花篮、花牌、花盆胸花500元
3。演艺人员:(根据实际选择定价)1000元。。
4。奖品20份:30*20=600元。
5。广告宣传费用:媒体宣传、印刷品、宣传资料xx元。
6。场地租用费:待定。
7:餐饮费:待定。
开业活动策划书精选(篇三)
一、餐厅开业前期的工作计划纲领
确定餐厅各区域主要功能及布局。根据酒楼总体建筑布置和市场定位,
对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;
设计餐厅组织机构
要科学、合理地设计组织机构,要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
制定物品采购清单
开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,采购并完成此项任务难度很大,各相关人员应协助其共同完成。在制定餐厅采购清单时,都应考虑到以下一些问题:
(1).本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
(2).行业标准和市场定位。
(3).本餐厅的设计标准及目标市场定位。应从本店的实际出发,根据设计的档次标准,同时还应根据本店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。
(4).行业发展趋势。应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。
(5).其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,餐厅在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。
5、员工制服的设计与制作,餐厅的岗位较多,为营造较好的服务氛围,在制服的款式、面料要加以区分。
6、编写部门运转手册《管理实务》
运转手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和实施的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。
7、员工的招聘
餐厅的员工招聘与培训,在员工招聘过程中,根据饭店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选、把好录取关。
8、抓好开业前培训工作
开业前培训是餐饮部开业前的一项主要任务,需从本餐厅的实际出发,制定切实可行的培训计划,编写具体的授课计划、培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。
一般培训计划以倒计时的方式编定。餐厅培训的主要内容有:
—餐饮的基础理论知识;
—基本功练习;
—餐饮服务规范流程的训练;
—酒店主菜单培训;
—培训团队的凝聚力,可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。
培训结束,可组织一次大型的培训成果汇报会,也可从中发现一些优秀服务人员。
9、开业前开荒卫生工作
开业前开荒卫生工作的成功与否,直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐厅应在开业前与最高管理层及相关负责部门,共同确定部门清洁计划,展开全面的清洁工作。
10、餐厅的模拟运转
餐厅在各项准备工作基本到位后,即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。
二、餐厅开业详细准备计划
(一)开业前第 5 周
餐厅总经理到位后,与工程承包商联系,餐厅总经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的发现问题时的联络。
(二)开业前第 5 周至第 4周
1.参与选择制服的用料和式样。
2.了解餐厅的营业项目、餐位数等。
3.了解餐厅的其它配套设施的配置。
4.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。
5.了解有关的订单与现有财产的清单。
6.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。
7.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的工作程序。
8.检查是否有必需的设备、服务设施被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。
9. 确定组织结构、人员定编、运作模式。
10.编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。
11.落实员工招聘事宜。
(三)开业前第 4周至第 3周
1.按照餐厅的设计要求,确定餐厅各区域的布置标准。
2.制定餐厅的物品库存等一系列的标准和制度。
3.制定餐厅的卫生、安全管理制度。
4.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。
5. 建立餐厅质量管理制度。
6,制订开业前员工培训计划。
(四)开业前第3 周至第 2周
1、审查后勤组消洗间、审查厨房设备进店安装落实。
2、与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一周将所有必需品供应到位。
3、核定餐厅员工的工资报酬及福利待遇。
4、核定所有餐具、茶具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。
5、实施开业前员工培训计划。
6、商定员工食堂的开出方案。
7、展开原材料市场调查分析;指定原料供应商。
8、与厨师长一起着手制订菜单。菜单的制订是对餐厅整体经营思路的体现,也是餐厅出品档次的体现,要经过反复讨论,方案制订。菜单设计程序:
①明确当地的饮食习惯(依据市场调查分析报告)
②经营思路的目标客户群
③原料供应方案
④厨师队伍的实力
⑤综合制订菜单
⑥印刷,要求开业一周前印刷品到位。
9、确定酒水、饮料的供应商;合理定价。
10、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷、收银系统安装。
11、制订结帐程序并安排二个课时以上的培训。
12、财务管理制订培训。
13、与保安及车场管理制订安全管理制度。
14、与布草商制订布草送洗程序。
15、与前厅管理反馈程序。
16、继续实施员工培训计划。对餐饮服务基本功进行测试,不合格的要强化训练。
(五)开业前第 2周
1、根据预计的需求量,建立一套布件、餐具、酒水等客用品的总库存标准。
2、核定所有餐厅设施的交付、接收日期。
3、准备足够的用品,供开业前清洁使用。
4、确定库房物品存放标准。
5、确保所有物品按规范和标准上架存放。
6、继续实施员工培训计划,着手准备餐厅的第一次清洁工作(招收专业人员或临时工)。
(六)开业前第 1 周
1、 全面清理餐厅区域,进入模拟营业状态。
2、 厨房设备调试。
3、 主菜单、样品菜的标准化工作。
4、 准备模拟开业的筹备工作:确定模拟开业的时间,明确模拟开业的目的,召开餐厅会议,强调模拟开业的重要性。取得全员统一。
三、开业前的试运行
开业前的试运行往往是餐厅最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究,有利于减少问题的出现,确保饭店从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。餐厅总经理在开业前试运行期间,应特别注意以下问题:
(一)持积极的态度
在餐厅进入试营业阶段,很多问题会显露出来。对此,部分餐厅管理人员会表现出急躁情绪,过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度,即少抱怨下属,多对他们进
开业活动策划书精选(篇四)
一、 基本概述
在现今物质生活及其丰富的今天,有人生存聚居的地方就需要有服务提供,随着人们日益增长的物质文化需求,良好的服务成为商场竞争中的关键要素。
所以今拟定开一家名为“衣见倾心”洗衣店,本着以人为本,服务大众的理念。
二、 环境分析
1、 地理环境:位于贺兰山西路,地势较好,适合洗衣店的开展。
2、 竞争环境: “衣见倾心”洗衣店则位于宁大及各学院周边,主要面对小区居民,在校大学生,提供干洗及其他洗衣服务。
三、 市场分析
1、 我店首先进行了市场调研,得到了问卷调查哦300份
(1) 学生消费者:在被调查学生中,男女生在清洗衣物等习惯 上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。
据了解,学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机,即便又公共洗衣机,80%的学生会认为不干净,40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加
(2) 小区居民:调查中小区居民对洗衣服务要求干洗集中的范围很大,由于大部分小区居民拥有质地较为特殊的衣物,大概每两周需要一次干洗服务。
四、资金来源
预计投资额:30000元左右 ,我每学年都有奖学金、助学金、可以全部拿出,平时的生活费用可以作为周转资金。
五、 店址分析
由于新店刚刚开始,只有3万元活动资金,洗衣顾客主要集中于各个学校和小区居民,因此,首先地址应该以人流量较为大的地段为首要,同时考虑与各校距离适当,选择在学知苑小区门口,异种零售店聚集,顾客范围广,利于店面的宣传,店租在每月1100元左右,30平方米左右。
六、店内设计
1、为了突出我店,以人为本,服务大众的理念,因此外观以绿调为主,选择较为突出,容易引起消费者的注意,门面采用玻璃全透明格调,营造明净舒适氛围,留给顾客我们洗衣店干净、卫生的形象
2、店内设有:
(1)接待台,处理日常业务,做好收发衣物和质检衣物的主要场所
(2)晾挂清洗后的衣物架
(3)放置清洗前的衣物架;约消耗资金5000元左右。
七、内部分析
1、 企业名称释义:“衣见倾心”音似“一见倾心”,突出本店洗衣服的宗旨,让消费者在送取衣物的过程中,通过本店较为周到的服务,心情舒畅。
2、 宗旨:以人为本、服务大众,以卫生、专业、高效、便利的服务赢得最广泛的顾客
3、 设备:购买一套科技含量较高的自动化程度较高的专业设备包含
(1)洗衣机
(2)烘干机
(3)烫台
(4)去渍剂
皮衣增长剂等约耗资金10000元左右
4、 人员配备:店长一名、技术操作员两名
店长:主要负责在店内接洽顾客,争取订单,为顾客做好记录,接受顾客建议,对各种资料做好统计整理和保管。
操作员:主要负责清洗衣物的全程工作,并且还能为顾客提供送货服务
5、 促销手段:利用节假日开店前一星期,在各大校园进行全方位的宣传,突出专业、卫生、高效、便利,派发印有价格表的宣传单,以赠送服务优惠卷为奖励
八、综合评定
随着近来高校广招人数极具上升,当羽绒服等衣物需要洗涤,而传统的干洗店,不能提供专业和快速的水洗,和烘干服务时,如果身边有“衣见倾心”的洗衣店,烦恼得到解决。不仅提供水洗,也提供干洗服务,打造消费者信得过的品牌形象。
洗衣店作为实体,持久性较强,没有库存积压等纠纷,现金交易,运营成本低,管理模式简单,因此前景较为可观。
开业活动策划书精选(篇五)
一、前言
都昌县位于鄱阳湖北岸,为昌、九、景金三角中心地带。幅员2700平方公里,人口72.1万。都昌作为在九江地区的一个大县,自从改革开放以来,经济建设持续高速增长。随着人们对生活物质要求的提高,更多的人们越来越重视自已的婚礼。所以很多人都希望结婚的时候能有一场美丽而有浪漫回忆的婚礼。
鉴于此,推出了一个在都昌市场上是空白,市场前景非常光明的集婚礼、庆典、广告为一身的一流策划服务公司,以满足消费者的现有和潜在需求。
二、公司描述
1、公司名称
大风婚庆广告公司
2、公司性质
集婚礼、庆典、广告为一身的一流策划服务公司
3、公司宗旨
我们是一家集婚礼、庆典、广告为一身的一流策划公司,我们独特的现代婚礼创意,时尚的婚庆理念,倾情为即将步入婚姻殿堂的新人提供质优价廉的一站式婚礼服务。
4、目标
打造都昌唯一专业型婚庆策划广告公司
5、公司创业理念
大风广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合,在都昌形成强有力的婚庆广告集团。从最初吸引小客户做起,以最浪漫的婚礼和独特的创意性思维与客户建立良好的人际关系网络,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点建立我们的人际关系网络。
我们的每一位婚礼策划师都会为您精心策划一个只属于您的特色婚礼。我们将根据您的个性特点,为您设计一个主题,并让该主题贯穿您们的婚照,花车,花艺,婚纱礼服,迎宾签到台,鲜花路引,会场布置。使婚礼更喜庆更隆重,更加难忘!让您赢得无数艳羡的目光。
6、公司服务
1.专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,企业形象推广、vi设计、商业楼盘形象推广等
2.个性化的业务服务
——是都昌县第一家含有二十五味珍珠丸为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。
3.为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务4.其他
——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的婚庆广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
三、公司建设
1、目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为:南昌、县城、三汊港镇。主要是以县城、三汊港镇这二个地方为主要业务扩展中心,同时为了加大宣传影响力,在这二个地方设立办事地点。南昌办事处只是一个晃子,是为了增加公司品牌效应。让更多人以为我们公司不只在都昌有办事点。
2、目标客户
目标客户初期主要定位都昌返乡预备结婚的25味珍珠丸消费群体及当地要结婚的群体。
3、建设进度
大风广告公司由筹建、准备到实施预计将花费二个月的时间。其中第一个月是准备好公司创业所需要的物料。从第二个月开始,我们将进行公司一些形象宣传及广告设计制作。
4、开业时间
20xx年12月21日(星期六)
5、媒体推广
投放媒体,三汊港有限电视台,都昌县有限电视台
媒体投放时间(20xx年1月5——20xx年2月5日)(共1个月)媒体投放内容见附件
广告横幅投放时间(20xx年12月12号——20xx年2月15号)
6、公司初期业务
庆典礼仪类,包括:
1.婚庆整体方案策划和制定
2.婚前代办事务,如代订酒席,代为租车,代发请柬,代为联系外景公园,等等,具体项目可与新人协商制定
3.婚礼当天的统筹安排和整体协调
4. 提供婚礼用品的设计和采购
5.婚礼当天酒会上的庆典仪式
6.婚庆摄像摄影全过程及后期制作
7、i形象推广类,主要包括:
1、商业楼盘形象推广
2、医院vi形象推广
3、各类促销活动策划推广
4、vi设计广告文案写作
6、出租婚庆道具用品
四、计划费用与物料
大号泡泡机300元铁心、塑料心280元
雪花机线控350元、遥控400元
公司名片
开业dm单5000张尺寸21cm*29.1cm铜版纸。价格1000元公司灯箱广告牌(待定)
墙面广告喷哙(待定)
办公桌三台
数码相机一台
dv摄像机一台
刻录光驱一台
电脑一台
彩色打印机一台
kt板(15张)
充气拱门一个
红地毯(三张10米长宽一米二)
婚庆广告物料(待定)比如:汽球、荧光灯、喷花筒、透明胶、双面胶美工刀、七彩丝带、各种品种的假花等
五、公司业务套餐系列
参考套餐
1、现场布置 摄像 摄影 跟拍=超值特惠价3580元(送1幅2米的婚照灯片加5张16寸的照片)
开业活动策划书精选(篇六)
一、项目描述
1.项目背景(为何想要开这个店?说明你在什么状况或机会,想要开店实现创
业当老板的梦想起源。)婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间,尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新,新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少,连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临,我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段,尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化,以及我国加入wto后国内商业进一步开放,使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说,网上营销和采购蔚为风行,为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前,我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增10%左右,高于同期社会商品零售的增幅。自20xx年以来,我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。 我国每年出生人数将达到1800-20xx万,在我国gdp持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下,中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子女目前已经到了婚育期,这一代独生子女在相对优越的环境中长大,他们的消费观念与父辈相比有很大差异,尤其在教育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。按照目前新生儿的出生数量进行累积计算,0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销4000元进行概算,0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元,这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,随着产品深度的逐步开发,这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点,传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念,仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局,并赋予该产业市场崭新的消费特征,从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力巨大,童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品??许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品也不断细化.新品层出不穷,朝着人性化、系列化、模块化方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富,愈来愈系列化的同时,一些专卖店也逐渐改变策略,变单品推出为套装促销。在各个婴儿用品店里,都可以看到一些套装商品在销售,并且受到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会,而是跨越式大发展的时代。
2.项目介绍(描述符合你的优势和意愿的零售商店模式,包括店铺的店名、店
铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处?你的商店将向消费者提供什么?)
开婴儿用品店投资分析 开婴儿用品店投资分析:市场前景:现在不少年轻父母是独生子女,他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同,在孩子的花费上尤其慷慨。20xx年和20xx年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。 奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿裤;澡盆、推车、童床;枕头、被褥、玩具??没错,这些“东东”
都是婴儿用品。别看东西小,但林林总总的物什加起来,花在婴儿身上的开销,也要占据一个家庭消费支出的大头。
3.项目宗旨与理念
二、店铺选址(店铺的位置在哪里?为何这样选址?)
三、竞争分析(相关的竞争对手有哪些?他们的经营状况如何?他们有何优势劣?)
四、目标市场分析(你的目标市场是哪些消费者?他们有哪些需求特征和人口统计特征?目标市场的规模有多大?未来又会如何发展)
五、店铺运营与管理
1.商品与服务策略
2.商品采购
3.价格制定与调整
4.促销策略
5.店铺设计
六、组织设计
1.组织结构
2.团队成员岗位描述和要求
七、经营目标(包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式,如:多久达到损益平衡?多久要开始获利?或是有无扩增的计划。)
八、财务计划
1.资金需求与使用计划(开业和维持第一年的运营需要多少资金?它们分别用在哪里?)
2.融资计划(预计开店的资金来源,是一个人独资,还是和朋友合伙?如果合伙,每个合伙人的出资比例?同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用,这关系到未来开店后的利润分配。)
3.现金流预测与损益预估表(规划头两年的每月现金流量和损益表,第一年应该达到多少销售额?如果没有达到,你将采取什么措施。)
九、风险评估(经营的过程中会遇到哪些风险?该如何避免与应对?)
开业活动策划书精选(篇七)
一、活动目的
彭山新店开业,为提升彝家山寨苦荞茶在彭山县城的知名度,进行一系列的庆祝活动,让整个彭山专卖店达到热闹的销售氛围,经过三天的人气轰动,让彝家山寨专卖店深入到店铺辐射的2公里范围内。
二、总主题:
新店开业——进店有礼——在新店开业的氛围内,体现只要进入彝家山寨专卖店就有礼品相送,以达到人气的轰动
三、活动时间及安排
1、店铺活动时间段:
1)、买二送一:20xx年2月9日至20xx年2月11日(3天)
2)、买100元送20元:20xx年2月12日至20xx年2月18日(7天) )天(10日28月2年20xx日至19月2年:20xx元10元送100、买3).
2、幸运大抽奖:20xx年2月9日至20xx年2月11日(3天)
3、免费测试血糖、血压:20xx年2月9日至20xx年2月11日(3天)
四、活动内容:
活动一:买赠活动
1、买二送一:买同类产品,买2盒送一盒,多买多送,没有限制,不得直接打折;
2、买100元送20元:凡到店现金消费买满100元即获得20元的代金劵,多买多送,不得直接打折;
3、买100元送10元:凡到店现金消费买满100元即获得10元的代金劵,多买多送,不得直接打折;
注意事项:
1、必须按照要求进行送,如果离整数差距很小,建议客户买满,销售人员要站在顾客的角度考虑问题,不要让顾客有什么价格上的损失;
2、买赠不能进行直接折扣,违者每单10元处罚。
3、代金劵不能累计现金金额(例如:顾客拿80元现金,20元代金劵进行购物,不能享受现金消费满100元赠送的活动);
4、代金劵的有限期为半年,使用范围只能到该发劵专卖店使用。
活动二:幸运大抽奖
1、开业三天,每天限额100名顾客进行抽奖,所有到店顾客均可参加;
2、开业三天,从早上的9:00到晚上5:00,每隔2个小时进行一次抽奖,每次20人;
3、奖项分为特等奖1名(价值2180元的小叶丹精胚苦荞茶);一等奖3名(价值218元的400g芦丁相);二等奖5名(价值80元的210g芦丁香);三等奖10名(价值)包2元的串包2价值(纪念奖无数);芦丁香66g元的20.
注意事项:
1、海报上注明奖项及数量,纪念奖的奖票数量为500份,其余的按照实际发生的数量准备;
2、需要掌控现场秩序以,及时调节抽奖氛围。
3、纪念奖用春节剩下的红包装好,里面装两代茶叶一张dm单;
活动三:免费测试血糖、血压
1、现场搭建一张桌椅,备上测量器皿进行顾客的测试工作;
2、用pop指示牌在桌上陈列“免费测试血糖、血压”;
3、现场排队进行测试;
五、活动具体执行如下:
1、8号:上午监督并一同与店员进行dm单派发。下午由黎亚丽对店员进行产品知识,销售技巧以及测量标准进行系统培训。邢和军监督开业现场进度及布置。
2、9号9点前完成一切准备就绪,布置拱门、音响、花篮、腰鼓队的到位。黎亚丽准备测量。揭牌仪式结束后,由腰鼓队开始十分钟。随后沿2条街进行宣传及派发dm单。店员安排:老板及1名店员进行销售,1名店员进行试饮,一名店员跟随腰鼓队派发dm单。邢和军进行抽奖环节。
3、10号1名店员继续向不同地方派发dm单,1名试饮,邢和军进行抽奖,黎亚丽测量。
4、11号按照以上安排继续执行。
开业活动策划书精选(篇八)
博达药房超市开业在即,为吸引消费者来参加开业活动,迅速提高博达药房超市的知名度,搞旺开业人气,提高其销售业绩,具体策划如下:
一、策划目的
1、提高开业期间的人气,提高销售业绩。
2、为迅速打造博达品牌,为发展博达品牌药房连锁作好铺垫。
二、市场分析
首先:公司在这月25号开业,这个时间是属于初夏阶段,公司在选择促销品种上要考虑适应这个季节的品种。
其次:作为沙龙路店隔市中心较远,人流量不是特别大,要想在这天拥有大的人气和好的销售业绩,前期的宣传工作将成为此店开业的重点,特别是店周围的宣传极为重要。
三、策划思路
1、具有吸引消费者的促销活动,让开业人气鼎沸。
2、在开业促销期间,提炼卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生重复购买;提高博达药房连锁品牌的知名度,为以后走品牌路线奠定基础。
四、具体方案
1、信息发布:宣传工作
a、横幅:在开业当天早上7:30之前,在门店前面用气球拱门做好开业庆祝的横幅,其内容为: “热烈祝贺重庆市博达药房连锁有限公司药品超市沙龙路店隆重开业”.在拱门边上放置一些不同颜色的气球.时间保持两天。 b、请当地居委会腰鼓队上街宣传两天,前面两人举的横幅内容为:“热烈祝贺博达药品超市沙龙路店隆重开业”;中间又拿两人举的横幅内容为:“健康生活,博达相伴”。具体时间为开业前一天开始,主要宣传范围为门店周围及主城区,其路线为:法院-清泉中学-三峡学院-百盛-高笋塘-新城路-商贸城-三峡学院。
c宣传单:宣传单可提前2天发放,要求在门店周围挨家挨户发放,(如有人咨询要耐心解答)安排4个人4个方向同时进行,(注意一定要落实到位),并且开业当天也要安排人在门店周围发放。(附宣传单)注意在时间段上、下班及晚上人气较旺时发放。
2、活动内容
(1) 办理会员卡:提前宣传(在宣传单上注明)。要求是在博达药房消费的顾客无论消费多少即可免费凭本人身份证办理会员卡。会员可享受积分消费返现(礼)优惠,(细则附后) (2) 开业前三天每天限量销售公司特价药品,(其特价药品目录要求要公布在门店海报上)在相应特价药品价格标签上也要做好”特价”标识,以供消费者识别,特价药品不参加公司其他赠礼和抽奖活动.
(3) 为答谢社会各界对博达药品超市的大力支持:在开业这一天开展消费前30名赠礼活动,即凡是消费(不论消费多少)的顾客前30名均可得到公司赠送的礼品,以回报大家对公司的厚爱。
(4) 专家现场免费义诊:在开业期间,特邀医学专家亲临博达药房沙龙路店现场免费为市民就诊,免费开据医药处方,免费测量血压等服务。以回报大家对博达药房的大力支持和关爱。 (5) 举办抽奖活动:凡在博达药品超市一次性购物满18元的消费者,均可参加抽奖活动,中奖率100%。(奖品及细则见清单)(奖品赠完为止) (6) 消费满额赠礼:凡在公司一次性消费满18元 38元 58元
88元
128元 168元均可得到公司不等金额赠品。
3、现场布置:
(1)、横幅。在门店门口用充气拱门将横幅“热烈祝贺博达药品超市沙龙路店4月25日隆重开业”摆放好。同时将充好气的彩色气球布置在门店拱门周围。
(2)、海报:积分换礼细则;前30名消费领奖活动说明;抽奖活动说明,限量打折品种(特价药)信息均展示在门口显眼处。 (3)、在门店人行道两边安排两人散发宣传单,并给予咨询者相应指引。
(4)、将咨询台、礼品发放台、会员卡办理处、专家就诊处、测量血压处放在超市相应位置,并做好相应标识以供识别。
(5)、超市门口用红地毯给予铺垫好,如下雨要准备好擦鞋的地垫及放置伞的地方。
(6)、温馨提示:路滑、谨防摔倒(下雨天用)。
4、人员安排
(1)、现场协调及应急人员,维持现场的整个协调工作,以及应付突发事件的处理。(要拟出通讯录,保持通讯畅通)
(2)、安排各营业员进行现场维护,并佩戴工作卡和迎宾带,以便可识别和引导服务。
(3)、安排2名人员协助维护现场活动秩序。
(4)、具体应有营业员6名、收银员2名、店长1名、经理1名、保安及后勤2名、咨询台1名、礼品发放人员2名、坐堂医生1名、宣传单发放人员2名。
5、公关联络:应提前到工商、城管等办理必要的手续。(先不考虑)
6、执行要求
(1)、安排各位人员提前一个小时到超市现场,各就各位。
(2)、礼品要注意极时补充。
(3)、掌握好活动节奏,,以防哄抢和其他意外。
(4)、营业员要保持良好的工作状态,保持灿烂的笑容。
(5)、礼品发放要注意与小票核对,以收银结束时间为前10名。且发放会员卡时要登记顾客个人资料(姓名、性别、出生日期、家庭地址、电话)。
(6)、现场须保持维护好。可循环物品保护好,以备后用。
五、活动总结
(1)、开业活动期间出现的一些问题。
(2)、活动费用汇总,活动销量汇总,提炼出畅销品种及滞销品种,以后可作为品种的调整参考。
(3)、对相关人员作出工作绩效评价。
六、活动成本
(1)、信息发布费
(2)、宣传单张x=500元
(3)、义诊费3x150=450元
(4)、礼品费
(5)、人工费:宣传员、后勤及保障、咨询人员1000元
(6)、艺团费900元
(7)、药品折扣费
(8)、气球、横幅、红地毯费1000元
(9)、交通及通讯费300元
合计共4150元 礼品费和药品折扣费
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